黃石天海物流有限公司通過八年的發展,員工綜合素質不斷提高,公司管理能力不斷提升,企業規模不斷擴大,市場影響力不斷增強。
    2008年以來,由于全球金融危機的爆發,公司的業務經受住了巨大的沖擊,公司的發展經歷了嚴峻的考驗。黨的“十八大”勝利召開,奏響了全面建設小康社會和深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的號角,物流業也迎來了發展的春天。

    根據公司的第二個五年發展規劃(2011-2015),黃石天海物流有限公司將致力于打造公司的核心競爭力,不斷整合物流資源及要素,滿足客戶的物流需求,圍繞大客戶做好物流服務及業務延伸,充分發揮公司自有優勢,提高公司盈利能力,積極推進物流大項目的建設和目標市場的開發,從而使公司走上可持續發展的道路。
    01、完善公司物流發展規劃,力爭5年內通過綜合物流企業4A認證;
    02、注重市場營銷經驗的積累和營銷水平的提高,努力探索物流市場新的服務方式及新的盈利模式;
    03、善于尋找及擴大優勢領域,重視對物流信息的收集,加快對物流信息的跟蹤及轉化工作,注重與合作方的良性溝通,最大限度的利用對方資源為我所用;

04、重點發展公路物流、港口物流、國內國際貿易、水運代理及內貿集裝箱業務,適時創建物流信息中心,推進內貿船舶掛靠,積極引進沿海干線船公司;

05、加大對支線、干線船公司的維護力度,深化與其的合作關系;擴大公司外籍集裝箱箱管業務,進一步提升公司的市場知名度;抓住機遇,擴大內、外貿集裝箱進、出口運輸業務及代理報關、報檢業務,保持集裝箱份額在黃石口岸的持續優勢;

06、全面推進國際、國內快件市場的發展,完成鄂東南地區的二級代理工作,力求尋找目標市場快件業務的突破;

07、加強對公司車隊的規范管理和考核力度,加大對車輛的投入,提高公司的服務能力;

08、堅持物流技術創新,不斷利用先進的科技技術及方法、手段,不斷促進公司管理升級及服務水平的提高,制定、完善和推行企業自有的物流服務標準,努力實現物流服務成為客戶銷售的終端;

09、支持公司信息化及公司網站建設,完善和發展公司自有的適用的物流信息化平臺;

10、營造企業文化,建立和執行公司自有的人才標準:

11、堅持對優秀的管理者和員工的培養,加大員工的執行力和企業忠誠度的培訓力度,強化對員工的職業道德素質教育。不斷強化危機意識,深刻領會“剩者為王”的精髓。創建先進的激勵考核淘汰機制,不斷調動全體員工的工作熱情和競爭意識;

12、尊重員工的勞動,不斷提高員工報酬及福利水平;

13、加強企業品牌建設,創建黃石地區知名品牌企業;

14、創新與港口合作模式,積極推行大項目的合作;密切關注黃石棋盤州新港的建設,努力尋求新的發展機遇;

15、完成湖北省大冶市羅橋綜合物流園區的建設工作,努力打造成為鄂東南地區大型的、綜合型的物流基地。


 

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